某手机生产厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格过了三个月后开始降价以扩大销路这种定价方式属于（ ） 。

作者：天博克罗地亚  时间:2024-11-07 23:28:59

  某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于（ ） 。

  产品上市有两个常见的价格策略：渗透定价法和撇脂定价法 。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费的人群体，从而使竞争者较难进入市场 。因而，这是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略 。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格 。

  著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中，不属于这一决策制定过程的是（ ） 。

  处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息，服务于组织的作业层的计算机系统属于（ ） 。

  信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率

  信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能

  信息系统对价值链基本活动的支持，能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能

  信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划， 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元，如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元， 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日，甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素，甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为（      ）万元。A0B100C400D500

  下列各项资产中，无论是不是存在减值迹象，每年年末均应进行资产减值测试的是（      ）。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产

  下列各项资产中属于无形资产的是（      ）。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉

  甲公司为增值税一般纳税人，2019年发生的有关交易或事项如下：（1）销售产品确认收入6 000万元，结转成本4 000万元，当期应交纳的增值税为960万元，有关税金及附加为50万元；（2）持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元；（3）出售一项专利技术产生收益300万元；（4）计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售，不考虑别的因素，甲公司计算的2019年盈利是（      ）万元。A1 700B1 710C1 880D2 000

  2018年7月1日，甲公司向乙公司销售商品5 000件，每件售价10元（不含增值税），甲、乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣，提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30，并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素，甲公司在该项交易中应确认的收入是（      ）元。A45 000B49 500C50 000D50 500

  京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元，借款期限为3年，年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设，该工程在2×17年支出情况如下： 1月1日支付600万元； 5月1日支付500万元；10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验，并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末，该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款，闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资，该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为（      ）万元。A15.67B66.67C49.5D100

  辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元，借款期限为3年，年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设，该工程在2×17年支出情况如下： 1月1日支付600万元； 5月1日支付500万元；10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工，于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末，该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款，闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资，该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为（      ）万元。A40.67B66.67C49.5D100

  甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年，预计净残值为300万元。2017年12月31日，该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售，售价为11 300万元，该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为（      ）万元。A1 150B1 300C1 000D1 050

  2016年12月10日，甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时，该建筑物的成本为1 000万元，已计提折旧500万元，未计提减值准备，预计尚可使用年数的限制为10年，采用年限平均法计提折旧，无残值。2017年12月31日，该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元，公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日，该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元，公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为（      ）万元。A400B320C380D310

  在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是（      ）。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量

  2010年3月28日，浙江吉利控股集团和福特汽车公司签署了股权收购协议，吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。这个案例属于（      ）。A纵向并购B敌意并购C多元化并购D横向并购

  下列选项中，关于新兴起的产业中的竞争战略说法错误的是（）。A新兴起的产业是新形成的或重新形成的产业B新兴起的产业的特征是没有游戏规则C由于学习曲线的作用，即便产业增长时持续不断的增加获得规模经济的机会，新兴起的产业的成本下降的也比较慢D在新兴起的产业中，市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为

  甲公司为国内一家大型手机制造企业，其总部在北京，在世界多个国家不一样的地区均有销售门店。为了能够更好的保证生产效率公司将加工、组装等业务安排到印度、越南等另外的成本相比来说较低的地区，但其研发设计等核心职能均保留在总部。该战略属于（）。A全球化战略B跨国战略C国际战略D多国本土化战略

  中国某集团欲于2015年并购德国某电脑公司的一家全资子公司——甲公司，甲公司工人组织强烈反对此次并购，因为该国员工大多认为中国公司上班时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是（ ）。A产业风险B财务风险C社会文化风险D技术风险

  具备条件的企业，董事会可下设风险管理委员会,风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是（  ）。A审议风险管理策略和重大风险管理解决方案B研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制C办理董事会授权的有关全面风险管理的另外的事项D审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

  清杨公司是一家自媒体企业，2018年该公司开始向传统行业进行大量的注入资金，包括房地产、酒店服务、餐饮服务。最终因企业管理层不熟悉相关的行业，企业资源短缺，导致清杨公司经营失败。在清杨公司指定发展的策略时，遇到的风险是（      ）。A缺乏发展的策略B发展过于激进，脱离了企业的主业C发展的策略因主观原因频繁变动D环境保护投入不足，资源耗费大

  甲公司是一家传统胶片生产企业，长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了有关技术的研发 。最近几年随着数码技术的发展，消费者需求发生明显变化，该公司利润长期处在下滑状态 。根据以上信息能判断，甲公司较为现实的选择是（ ） 。A相关多元化战略B非相关多元化战略C一体化战略D暂停战略

  在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C反应型战略组织D分析型战略组织

  确定风险管理的优先顺序，对于可优先考虑的因素描述不全面的是（）。A风险事件发生的可能性和影响B风险管理的难度C风险的价值或管理风险可能带来的收益D内部利益相关者的要求

  以下选项中，不符合《企业内部控制应用指引第9号--销售业务》要求的是（ ） 。A重大销售合同谈判时，由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判，并征求法律顾问的意见B财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收C建立客户信用档案，并实施严格的新开发客户信用审查制度，简化大客户的信用审查流程D指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项